Mã số sách:8738
Giá: 32,000
Lượt xem: 503
sach hay
ĐẶT MUA
Giới thiệu về nội dung:
Những
vấn đề cốt lõi, những nền tảng quan trọng cũng như những câu hỏi, những
định hướng, những chỉ dẫn và chìa khóa cho mỗi vấn đề sẽ được nêu lên
và phân tích cặn kẽ trong Quản trị marketing: Dành cho Giám đốc điều
hành. Các nhà quản lý marketing, các nhân viên thực hiện hoạt động
marketing, đặc biệt là các Giám đốc điều hành sẽ tìm thấy những quan
điểm giá trị và cần thiết cho các hoạt động marketing hiện đại trong
môi trường thế giới toàn cầu.
“Giám
đốc điều hành phải là người chịu trách nhiệm cao nhất trong điều hành
chung, đồng thời trực tiếp quản lý bộ phận tiếp thị. Vì vậy, mục đích
của chúng ta là giúp mọi người xây dựng chiến lược, hệ thống và cách
sắp xếp nhân sự hợp lý, mang lại bộ máy tiếp thị với những tính năng
hoàn hảo”. Và đó cũng chính là mục tiêu quan trọng nhất của cuốn sách
này.
Tập
trung vào bốn vấn đề chính, bao gồm: Chiến lược marketing - Tính toán,
đo lường hiệu quả và xác định vai trò của marketing trong doanh nghiệp
– Bổ nhiệm Giám đốc tiếp thị và các vị trí khác – Quản lý hoạt động
tiếp thị.
Bên
cạnh đó là các vấn đề liên quan, kèm theo các phân tích, các ví dụ minh
họa cụ thể, các chỉ dẫn… mong rằng, cuốn sách này sẽ đem đến nhiều điều
thú vị và giá trị cho quý độc giả.
“Giải
phóng những tiềm năng của marketing để tăng hiệu quả kinh doanh có
nghĩa là giám sát hiệu quả và tập trung biến marketing thành chìa khoá
của tăng trưởng kinh doanh. Cũng có nghĩa là phải định hình và tìm được
người điều hành hoạt động marketing có kinh nghiệm, phù hợp nhất với
chiến lược kinh doanh, tổ chức và văn hoá công ty bạn.” (Trích Quản trị marketing).
Mục lục: Lời tựa Giới thiệu Khách hàng là yếu tố thúc đẩy lưu thông dòng tiền Bạn có lòng tin như thế nào vào marketing? Lộ trình Sử dụng các tiêu chí đánh giá để định hướng hoạt động Các nhân tố định hướng kinh doanh Bốn ví dụ tiêu biểu 10 gợi ý để phát triển các tiêu chí đánh giá hoạt động marketing dành cho các nhà quản lý cấp cao Lộ trình phát triển Cấu trúc chiến lược cho sự tăng trưởng hữu cơ Các ví dụ về việc quản lý lộ trình phát triển Hồ sơ tăng trưởng Thấu hiểu khách hàng - yếu tố tiên quyết cho sự thành công Phân phối và tiến trình đổi mới Tăng trưởng thông minh Đầu tư xây dựng thương hiệu 10 lời khuyên cho lộ trình tăng trưởng Năng lực marketing Đào tạo Thuê ngoài Cấu trúc vị trí Trưởng nhóm marketing Mười lời khuyên cho quản lý năng lực marketing Tương lai tức là bây giờ Dân chủ Kết luận Đôi nét về các tác giả Mời bạn đón đọc.
|